Programma 4 beleidsopgaven

Ontwikkelen van de economische kracht van Drenthe

Inleiding

Drenthe werkt aan een toekomstbestendige economie. Daarbij staan productiviteitsgroei, economische weerbaarheid en brede welvaart centraal. De afgelopen jaren is de economische context sterk veranderd. Nationale en Europese agenda’s leggen meer nadruk op strategische autonomie, robuuste waardeketens en sleuteltechnologieën. Tegelijkertijd beperken schaarste aan arbeid, ruimte, energie en grondstoffen de economische groei. Deze ontwikkelingen vragen om duidelijke keuzes. Drenthe kiest voor een aanpak waarin meerwaarde, productiviteit en uitvoering leidend zijn. We bouwen voort op bestaande economische krachten en regionale ecosystemen. Drenthe richt zich op sectoren en bedrijven die belangrijk zijn voor het huidige en toekomstige verdienvermogen:
- maakindustrie;
- groene chemie en circulaire plastics;
- medische technologie en biotechnologie;
- agribusiness;
- ASTRON.
Binnen deze sectoren ligt de focus niet alleen op koplopers, maar ook op modernisering en productiviteitsgroei in het brede midden- en kleinbedrijf (mkb). We zetten sectorgericht in op digitalisering en circulariteit, met initiatieven die aansluiten bij de krachtsectoren.

Wat willen we bereiken en wat gaan we doen?

Doelstelling 4.03.01 Binden van de kracht van Drenthe

Ook in 2027 versterken we de economische kracht van Drenthe door bedrijven, kennisinstellingen en overheden met elkaar te verbinden in goed georganiseerde ecosystemen. Samenwerking moet leiden tot duurzame effecten en een sterke regionale binding. De aanpak voor koplopers, parels en het peloton binnen de maakindustrie zetten we voort. Productiviteitsgroei en strategische autonomie staan daarbij centraal. We verhogen de productiviteit onder meer via het project Productiviteitsbooster. Dit project biedt gerichte ondersteuning bij digitalisering, automatisering en nieuwe organisatie- en businessmodellen. We doen dit via bewustwording, advies en concrete pilots, in samenwerking met brancheorganisaties zoals de Metaalunie en Ik Ben Drents Ondernemer (IBDO). De bedrijvenvereniging SUSPACC bestaat uit bedrijven uit de kunststofsector die intensief samenwerken met kennisinstellingen en overheid. SUSPACC stimuleert gezamenlijke innovatie, projecten en R&D-agenda’s. In 2026 is SUSPACC samengegaan met Biocooperative. Hierdoor is het samenwerkingsverband uitgegroeid tot een Noord-Nederlands netwerk. In 2027 verkennen we samen met partners welke stappen nodig zijn voor een volgende ontwikkelfase. Binnen Chemport Europe verschuift de lobby-inzet in Den Haag en Brussel van losse activiteiten naar een meer gestructureerde en strategische aanpak. Deze aanpak bestaat uit drie samenhangende sporen:
- actieve beïnvloeding van relevante beleidsdossiers;
- positionering van Chemport als vaste gesprekspartner;
- opbouw en benutting van strategische samenwerkingen en netwerken.
Daarnaast verkennen we de verdere ontwikkeling van medische en biotechnologie en van technologische toepassingen binnen de zorg. Binnen de Agribusiness stimuleren we de (verdere) ketenontwikkeling van vezelgewassen zoals hennep en zonnekroon. Deze vezels kunnen bijvoorbeeld worden toegepast in bouwmaterialen, industrie en textiel. Ook zetten we in op ketens voor plantaardige eiwitten en reststromen uit de landbouw. Daarnaast ondersteunen we de ontwikkeling van innovatieve producten en diensten bijvoorbeeld voor smart farming en stimuleren we korte(re) voedselketens. In 2026 is met het project KEA LOFAR een verbinding gelegd tussen ASTRON en het regionale bedrijfsleven. In 2027 onderzoeken we of en hoe deze samenwerking kan worden opgeschaald, met als doel kennis en technologie van ASTRON beter te benutten voor de regionale economie.

Doelstelling 4.03.02 (Inter)nationaal verbinden van de kracht van Drenthe

In 2027 positioneert Drenthe zich nadrukkelijk als betrouwbare uitvoeringspartner voor nationale en Europese agenda’s op het gebied van concurrentiekracht, strategische autonomie en weerbaarheid. We sluiten daarbij aan bij ontwikkelingen zoals het Europese industriebeleid, de Clean Industrial Deal en de inzet op sleuteltechnologieën en kritische ketens. Strategische autonomie speelt niet alleen een rol binnen defensie en veiligheid, maar ook binnen sectoren zoals groene chemie en circulaire plastics. Via Chemport Europe en het European Chemical Regions Network (ECRN) is Drenthe aangesloten bij de Critical Chemicals Alliance. Binnen dit verband worden regionale clusters erkend als cruciale schakels voor het behoud en de modernisering van kritische chemische productie in Europa. Daarnaast dragen we bij aan strategische autonomie via het Ontwikkelprogramma samenwerking Defensie en mkb. Dit programma is gericht op het versterken van regionale ketens in de maakindustrie en op de ontwikkeling en toepassing van dual-use technologieën voor zowel civiele als defensietoepassingen. Voor onze krachtsectoren blijven we inzetten op actieve deelname aan Europese programma’s zoals INTERREG. In samenwerking met onder meer de NOM en Trade & Innovate NL ondersteunen we ondernemers bij het betreden en verbreden van internationale markten. Voor circulaire bedrijven versterken we de (inter)nationale positie van Drenthe via initiatieven zoals Noord-Nederland verdient Circulair en de European Circular Innovation Valley (ECIV). ECIV is een Europees project dat gericht is op het ontwikkelen van Europa’s grootste ecosysteem voor circulaire innovatie.

Welke feiten en cijfers zijn er?

Niet van toepassing

Met wie werken we samen?

Voor het versterken van onze krachtsectoren werken we nauw samen met de Noordelijke Ontwikkelingsmaatschappij (NOM). De NOM ondersteunt bedrijven bij innovatie, groei en samenwerking binnen regionale ecosystemen. Door deze samenwerking verbinden we provinciaal beleid met ondernemers, kennisinstellingen en investeringen. Zo versterken we de economische structuur en het verdienvermogen van Drenthe.

Wat mag deze beleidsopgave kosten?

4.03 Ontwikkelen van de economische kracht van Drenthe

Bestaand beleid 2027

Nieuw beleid 2027

Saldo begroting 2027

Lasten

2.737.755

2.737.755

Doelstelling 4.03.01 Binden van de kracht van Drenthe

2.284.755

2.284.755

Doelstelling 4.03.02 (Inter)nationaal verbinden van de kracht van Drenthe

453.000

453.000

Baten

-1.379.170

-1.379.170

Doelstelling 4.03.01 Binden van de kracht van Drenthe

-1.379.170

-1.379.170

Saldo

1.358.585

1.358.585

Toelichting nieuw beleid 2027

Deze pagina is gebouwd op 09/23/2026 11:15:26 met de export van 09/23/2026 10:59:16